НОВОСТИ

  Молодое поколение сотрудников УКТМК – настоящая движущая сила Комбината. Трудолюбие молодежи, ее готовность использовать нестандартные подходы и активно внедрять инновации обеспечивают предприятию постоянное успешное развитие в стремительно меняющихся условиях

  Но успехи молодых в любом из подразделений предприятия были бы невозможны без поддержки и мудрого руководства старших. Тех людей, которые посвятили себя работе на Комбинате, имеют за плечами огромный опыт и знание рабочих процессов, и готовы делиться ими с начинающими коллегами.

Организованный подход

  Наставничество на УКТМК – не хаотичный процесс с малопрогнозируемыми результатами, а единая система передачи опыта. Ее цели – повышение квалификации персонала, обеспечение оптимального использования времени и ресурсов для скорейшего достижения стажерами необходимых производственных показателей, снижение текучки кадров и мотивация молодежи к установлению длительных трудовых отношений с Комбинатом.

  – В задачи наставника входят оказание помощи стажеру в освоении профессии и ознакомлении с должностными обязанностями, демонстрация современных методов труда, передача личного опыта. Также обучение стажера в кратчайшие сроки необходимому профессиональному мастерству и соблюдению производственных требований, в том числе по охране труда и технике безопасности. Наставник должен ввести стажера в трудовой коллектив, помочь понять корпоративную культуру и поспособствовать дальнейшему длительному пребыванию подопечного на Комбинате, – пояснила главный специалист по обучению и развитию персонала Зайра Бакытканова.

Мудрые наставники должны развивать у новичков позитивное отношение к трудовым обязанностям. Воспитывать чувство личной ответственности за эффективную работу, содействовать в достижении высоких результатов.

  – Система состоит из общего количества наставников в структурных подразделениях различных категорий, руководителей и специалистов по организации обучения персонала, программ подготовки и развития стажеров, методического обеспечения наставничества, а также систем отбора, оценки и стимулирования наставников, – добавила Зайра Бакытканова.

Всего, по ее словам, на Комбинате наставничеством сейчас занимаются 32 сотрудника. Все они имеют значительный опыт работы на предприятии и им есть, чему научить своих подопечных. Это профессионалы совершенно разных специальностей и возрастов, работающие в различных подразделениях. Но всех их объединяет одно – искреннее желание помочь и внести свою лепту в подготовку грамотных молодых кадров для УКТМК.

  Именно такая преемственность поколений обеспечивает Комбинату сохранение славных трудовых традиций и позволяет из года в года удерживать высокую планку в производстве качественной продукции. Ведь ее выпуском занимаются только искренне увлеченные своим делом, хорошо обученные профессионалы.

Говорит наставник

  Однако задолго до того, как наставничество на Комбинате стало большой отлаженной системой, позволяющей в буквальном смысле ковать нужные кадры собственными силами, обучение молодежи было просто доброй традицией Комбината. С первых лет существования УКТМК сотрудники, получившие заметный опыт на производстве с радостью делились им с новичками, делающими свои первые шаги на предприятии.

  – Я думаю это процедура необходимая. Наставничество неотъемлемая часть производства. Это и давняя традиция и просто необходимость. Новый сотрудник не может работать без наставника. Всегда кто-то за молодежью закреплен. Обычно старшие мастера смен или бригадиры. Первое время они от учеников не отходят, потому что в цехе краны, расплав, электрический ток, – объяснил старший мастер электролизного отделения цеха №1 Ержан Раисов.

  Сам он прошел долгий путь на УКТМК. Работал и плавильщиком, и мастером станков. Занимается наставничеством уже три десятка лет. Себя считает строгим учителем, старается, чтобы смысл уроков дошел до каждого подопечного.

  – Когда я что-то объясняю, всегда стараюсь, чтобы ученик понял, для чего это нужно и почему я говорю ему делать именно так, а не иначе. Наверное, я слишком дотошный, но плоды моего наставничества видны. Есть много людей, которых я лично обучил, и они хорошо работают сейчас. Уже сами считаются опытными сотрудниками, которые могут стать наставниками, – рассказал Ержан Раисов.

  При этом он всегда быстро и без труда определяет, каким работником в дальнейшем будет ученик. Трудолюбивых новичков, заинтересованных в изучении профессии, признался Ержан Раисов, видно сразу.

  – Сразу заметно, работящий человек, или нет. Во-вторых видно, на что человек способен. Есть трудолюбивые, но тяжело обучаемые. А есть сообразительные, но ленивые. Но трудолюбивые все равно научатся делать правильно, даже если сначала обучение давалось нелегко, – объяснил Ержан Раисов.

  По его словам, сделать из новичка человека, понимающего технологические процессы, можно за год. Но чтобы сотрудник полностью понял всю специфику работы нужно 5-10 лет. Только по прошествии такого большого периода работник становится настоящим профессионалом УКТМК, который готов к любым вызовам, связанным с непростой профессией металлурга. И с радостью делится своим опытом с молодыми коллегами.